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台積電在美國亞利桑那州擴產節奏明快、甚至已開始貢獻獲利之際，日本布局卻顯得步履沉重，成為市場高度關注的焦點。原本規劃以6奈米、7奈米為主的熊本二廠（Kumamoto Fab 2），先前一度傳出可能推進至4奈米，如今《鏡週刊》更揭露一項大膽版本：直接跳過6奈米，轉向2奈米先進製程。這不只是技術升級，而是對日本投資邏輯的一次重新定義。
當車用需求降溫，先進製程成為唯一解方
根據報導，台積電已向董事長魏哲家提交內部評估，若新方案拍板，熊本二廠的定位將從原本以日本車用晶片客戶為主，轉向服務NVIDIA、AMD等AI大客戶。背後原因其實不難理解：財報顯示，亞利桑那廠在4奈米量產後，2025年上半年即繳出47億元新台幣淨利；反觀日本JASM，同期卻虧損62億元。成熟製程需求疲弱，已讓「車用邏輯」本身站不住腳。
事實上，台積電去年10月仍與日方簽署熊本二廠6奈米投資案，但當時台灣本地6奈米產線稼動率不到七成，熊本一廠28奈米又因車市低迷而閒置，產業界早已質疑再蓋一座6奈米廠只會擴大虧損。如今傳出台積電於11月底低調調整方向，象徵這家晶圓代工龍頭開始正視一個現實：補貼與政治考量，終究敵不過先進製程的獲利能力。
若熊本二廠最終真能直上2奈米，其意義不只在於製程節點，更代表日本基地將從「區域供應鏈支點」，轉為「全球AI戰略的一環」。這場轉彎，既是止血，也是賭注——賭的是未來十年，真正撐起台積電海外布局的，不是車用晶片，而是AI。（原文出處）
